Ovo je pregled DELA TEKSTA rada na temu "Modeli inovacija u preuzeću". Rad ima 18 strana. Ovde je prikazano oko 500 reči izdvojenih iz rada.

Napomena: Rad koji dobjate na e-mail ne izgleda ovako, ovo je samo DEO TEKSTA izvučen iz rada, da bi se video stil pisanja. Radovi koje dobijate na e-mail su uređeni (formatirani) po svim standardima. U tekstu ispod su namerno izostavljeni pojedini segmenti.

Ako tekst koji se nalazi ispod nije čitljiv (sadrži kukice, znakove pitanja ili nečitljive karaktere), molimo Vas, prijavite to ovde.

Uputstvo o načinu preuzimanja rada možete pročitati ovde.

 



SEMINARSKI RAD

IZ PREDMETA

«STRATEGIJSKI MENADŽMENT TEHNOLOGIJA»

NAZIV SEMINARSKOG RADA:

„MODELI INOVACIJA U PREDUZEĆU“

BANJALUKA, novembar, 2010. godine.

Fakultet za poslovne studije, Banjaluka

Ulica Jovana Dučića 23a, Banjaluk

NAZIV SEMINARSKOG RADA:

„MODELI INOVACIJA U PREDUZEĆU“

BANJALUKA, 2010.godine

SADRŽAJ

I. MODELI INOVACIJA UPREDUZECU ........................................................ 26

1. Klasicni, linearni model .................................................................................. 26

2. Vrste, tipovi, podela inovacija ........................................................................ 30

2. 1 Inkrementalna/radikalna inovacija - organizacioni aspekt .......................... 31

2. 2 Inkrementalna/radikalna inovacija-ekonomski aspekt ................................ 32

3. Modeli dihotomije inkrementalne i radikalne inovacije ................................. 33

4. Modeli tehnološke inovacije u organizaciji .................................................... 51

4. 1 Ocena fleksibilnosti inovacionih projekata ................................................. 57

4. 2 Modeli kašnjenja u primeni tehnološke inovacije - kriva ucenja ................ 59

5. Tehnološke inovacije i strategija preduzeca ................................................... 65

Zaključak............................................................................................................. 12

Literatura ........................................................................................................... 13

1

UVOD

U ovm radu razmatraju se modeli inovacija u preduzecu i strategije konkurentnosti zasnovane na tehnologiji i inovacijama. Dva osnovna tipa inovacija- tehnološke

i tržišne- sagledavaju s obzirom na stepen promena koje nose kao inkrementalne/postupne i

radikalne/krupne inovacije. Predstavljeno je deset razlicitih modela inovacije u preduzecu s obzirom na promene koju nose, istaknuta veza izmedu karaktera inovacije i strategije firme, kao i prednosti odgovarajucih inovacija kod pokretanja novog preduzetnickog poduhvata u odnosu na unutarpreduzetništvo vec uspostavljene firme.

Preduzeće, koje posluje u ovim uslovima, mora konstantno pratiti dešavanja i aktivnosti konkurencije, a jedna od najbitnijih aktivnosti je i ulaganje kapitala u inovativne procese.

Odakle finansirati inovativne procese, kojom metodom odlučiti da li te inovativne procese obavljati interno ili povjeriti nekoj drugoj organizaciji da to odradi za nas, pitanja su koja je potrebno pojasniti. Takođe, oblike tehnoloske kooperacije (vertikalna, horizontalna), spajanje preduzeća u mreže i alijanse, a sve u cilju smanjenja troškova i vremena potrebnog za dobijanje inovacija. Inovacije i inovativna strategija su odgovor i način da se obezbjedi, ojača i učvrsti konkurentska snaga, a povezivanje preduzeća (najčesće u obliku strateških alijansi) je zasnovano na potrebi da se istraživački, razvojni, tehnološki potencijali ukrupne, koncentrišu i dostignu kritični nivo inovativne moći koja će smanjiti neizvesnost i rizik i obezbediti jaku konkurentsku poziciju našeg preduzeća. Znači da ulaganje našeg kapitala u inovacije ima veliki značaj za opstanak našeg preduzeća na tržištu, njegov razvoj i stvaranje jake konkurentske prednosti.

 

 

 

 

 

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ----------

www.maturski.org

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]